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Personajes con talento

A qué nos referimos al hablar de rendimiento

Acordando lo que importa Los últimos años han demostrado la necesidad de un rendimiento (performance) máximo dentro de las empresas, haciendo que este vuelva a ser un imperativo para el liderazgo; pero, ¿qué define al rendimiento actual?

Megan Reitz

El despegue del activismo de los empleados

¿Están los líderes preparados para responder las preguntas retadoras de sus empleados acerca de la postura de la organización en temas como el camb...
Steve Blank

No necesitas permiso

Me sorprendió gratamente tener noticias de Suresh, un ex alumno al que conozco desde hace tiempo. Ciudadano estadounidense, ahora era el jefe de ve...
Emilio Castilla

Emilio J. Castilla: una mirada empírica al lugar de trabajo

La búsqueda de la meritocracia en el lugar de trabajo puede ser más difícil de lo que parece a primera vista. Incluso ciertos esfuerzos organizacio...
La segunda carrera profesional

La segunda carrera, por Alfonso Jiménez

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Todo directivo, por mucho éxito o poder que tenga, algún día dejará de se...
Richard Straub

Gestión 2.0 para la Sostenibilidad 2.0: la revolución silenciosa en ciernes

El modelo de gestión mecanicista que heredamos de la era industrial está agotado. No es posible enfrentarse a elevados niveles de complejidad e inc...
Andrew McAfee y Erik Brynjolfsson

La tecnología como facilitador

Además de profesores e investigadores en MIT y Stanford, respectivamente, Andrew McAfee y Erik Brynjolfsson son autores y coautores de numerosos li...
Paul Bennet y Mike Vandrau

The power of partnerships

¿Cómo una empresa, una agencia y un club deportivo se asocian para aportar intencionadamente valor al negocio y a la marca?  El crecimiento d...
Coche electrico cargando

¿Una innovación revolucionaria para los coches eléctricos?

La ansiedad por la autonomía es uno de los mayores obstáculos para la adopción de los vehículos eléctricos, debido en gran parte al largo tiempo qu...
Peter Newell, CEO BMNT

El juego de la innovación: del problema adecuado nacen las mejores ideas

Los emprendedores tecnológicos deberían centrarse en comprender el problema antes de hablar de posibles soluciones. Años como militar en tiempos de...