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Repensando a Drucker en 2021

En épocas turbulentas ayuda volver a los clásicos y, como dice el profesor Guido Stein, “Drucker ha sido siempre un clásico, es decir, un autor act...
Erin Meyer

Netflix: talento en libertad

DES DEARLOVE: Desde 2001, cuando en Thinkers50 lanzamos la primera clasificación mundial de pensadores de gestión, nuestra creencia en el poder de ...

Recuperar el liderazgo de la industria europea

Europa goza de una tremenda potencia industrial, base de nuestra vida diaria. Ha sido pionera y dominante en sectores como el químico, farmacéutico...

¿Cómo desarrollar mejores líderes?

Afirmaba Peter Drucker que la única definición de líder es la de “alguien que tiene seguidores”. Sin ellos, no hay líderes. Defendía también que es...

Drucker, vivo y vigente

Peter Ferdinand Drucker falleció en noviembre de 2005, pero personas de la talla de Julia Kirby y Richard Straub mantienen encendida la antorcha de...

Reimaginando el significado de liderar

El paso de formas de gestión mecanicistas, propias de la era industrial, a un nuevo paradigma de liderazgo, acorde con un mundo dinámico y conectad...

Modelos de liderazgo para tiempos difíciles

Antes de ponernos a pensar sobre cómo deberían ser los líderes en momentos como este, sería conveniente reflexionar acerca de qué requeríamos de el...

Nuevos escenarios, nuevo liderazgo

Esta pandemia ha supuesto un tremendo impulso al teletrabajo, y también una oportunidad para repensar el porvenir del mismo. ¿Cómo se está adaptand...

GE Appliances, a Haier company: la atracción perfecta

Dividida en más de 4.000 microempresas, con una facturación de 38 billones de dólares y un valor de mercado superior a dos billones, la compañía ch...

Liderazgo armónico

El modo en el que se ha conformado el tejido empresarial durante los últimos 50 años ha estado regido por la máxima: “No es nada personal, son solo...

Liderar para el bien común

La crisis financiera de 2008 puso en evidencia la necesidad de repensar el sistema político y económico que imperaba a nivel global, pero también d...
Gary Hamel

Humanocracia: un nuevo management, de Gary Hamel

No es la primera vez que Gary Hamel alerta de la burocratización de las organizaciones. Quizá lo más alarmante sea que sus investigaciones detectan...

Tiempo de liderazgo

La crisis del COVID-19 ha puesto de manifiesto la imperiosa necesidad que tienen las instituciones de reformular su liderazgo y centrarse en gestio...

Verdades al descubierto

Daniel Pink es uno de los pensadores contemporáneos más aclamados y leídos. Sus obras se han traducido a 40 idiomas y ha vendido más de tres millon...

Pixar: el paradigma de la cultura creativa sana

El término ecosistema empresarial generalmente describe una relación de colaboración establecida entre un conjunto de organizaciones independientes...

Colaboración público-privada frente a la COVID-19

Peter Drucker siempre dejó claro que para él el management no era sólo una disciplina asociada al mundo de los negocios, sino que cumplía una funci...

La falta de recursos ante el coronavirus: ¿consecuencia de la obsesión por la eficiencia?

“El capitalismo democrático se enfrenta a graves problemas, y mantenerlo va a suponer un reto cada vez más grande”, alertaba Roger Martin durante s...

Cómo la eficiencia mata el sueño americano

Roger Martin es uno de los nombres de referencia en el ámbito de la innovación, el diseño y el management. Prueba de ello es que lleva años ocupand...
Michael G. Jacobides

La economía de ecosistemas: un futuro divergente

Todo apunta a que la economía de ecosistemas y plataformas podría acelerar la divergencia de las tecnologías, separando a China del resto del mundo...

Luces y sombras del big data

“Podemos pensar en big data y los problemas que genera, pero también en lo que nosotros podemos hacer para que ayude a mejorar problemas sistémicos...