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Escrito por Christopher Reeve
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No necesitas ser Superman
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Todos tenemos diferentes fuerzas e inseguridades. Los líderes con verdadero coraje y valor apartan sus dudas y miedos y dicen: “Sígueme”. Tras mi accidente a caballo en el año 95, cuando tenía 42 años, quedé paralizado y con no más de un 50% de posibilidades de supervivencia. Hasta entonces, mi identidad como actor, como marido y como padre, había estado centrada en hacer cosas, era una persona muy activa y disfrutaba de una vida intensa. De repente, me encontré sin poder hacer nada por mí mismo. Después del accidente, tuve que aprender a vivir de una forma nueva, al igual que mi mujer, y a relacionarme con mis hijos (de 15, 11 y tres años) y con quienes me rodeaban.
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HABILIDADES / GESTIÓN / RECURSOS HUMANOS / MANAGEMENT
Todo el mundo tiene metas que aspira a conseguir y que tienen que ver con lo que a una persona le gustaría Ser, Hacer y Tener. Sin embargo, son pocas las personas que ven materializados sus sueños. Probablemente a ti te ocurra lo mismo en alguna parcela de tu vida: trabajo, dinero, relaciones o salud. Aquí van diez causas explicativas que te pueden ayudar a descubrir por qué:
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Escrito por José Manuel Casado
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Religión y crisis
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TRABAJO / RECURSOS HUMANOS
Aristóteles decía que “lo que más le gusta al ser humano es charlar con los amigos”. Pues bien, precisamente en una agradable conversación de buenos amigos a la luz de la luna en una de esas veladas de finales de verano que se celebran alrededor de una mesa con un buen gin tonic, en las que preside la generosidad de la amistad y en las que la hora y la compañía te invitan a desnudar la sinceridad de la confianza, uno de ellos, catedrático para más señas, le decía a otro, padre agustino -por cierto, ejemplo de sacrifi
co, cultura y virtud-, que el catolicismo podría estar influyendo en nuestro comportamiento ante la crisis económica.
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Escrito por Lourdes García-Salmones Fernández
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Adaptarse para sobrevivir
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ESTRATEGIAS / RECURSOS HUMANOS
No descubro nada nuevo si digo que España está sumida en una grave crisis y que muchas empresas de nuestro país están pasando por momentos extremadamente complicados. Me parece por ello interesante compartir con los lectores una idea que está cogiendo fuerza en la literatura económico-estratégica. Una idea que puede ayudar a empresarios, empleadores y directores de negocios a gestionar en entonos inestables, a considerar la actual situación como una oportunidad para buscar nuevos enfoques y alternativas y así, de la mano del cambio, empezar a ver la luz al final del túnel.
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ESTRATEGIA / LIDERAZGO
Los científicos han estudiado ampliamente cómo se organizan y funcionan los seres vivos. Describen su capacidad de auto organizarse en redes interdependientes, generar relaciones y hacerse más ordenados en el tiempo.
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LIDERAZGO / HABILIDADES DIRECTIVAS
Todos los manuales de liderazgo coinciden en que uno de los modos más afectivos de motivar a los demás es reconocer su trabajo cuando lo han hecho bien. Agradecer el esfuerzo y felicitar por los resultados, además de ser una cuestión de justicia, tiene consecuencias muy positivas pues estimula la satisfacción del individuo, refuerza su compromiso, aumenta su orgullo de pertenencia y consolida el liderazgo.
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