Gobernar la contradicción: cómo dirigir entre paradojas
(Tiempo estimado:
3 - 5 minutos)
Liderar hoy implica navegar por contradicciones que no se resuelven, se gestionan. Las grandes decisiones nacen de tensiones reales: explorar mientras se explota, proclamar meritocracia sin cegar el sesgo, innovar sin romper inercias productivas, abrazar la IA sin renunciar al criterio humano…
Este artículo recopila las reflexiones de una selección de pensadores que han abordado varias paradojas, ofreciendo pautas u orientación para manejarlas.
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