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Cuatro preguntas difíciles sobre IA
Por Peter Diamandis_
"En una reciente presentación ante líderes mundiales, family offices y directores ejecutivos, se me pidió responder a cuatro preguntas difíciles sobre la IA y la longevidad, el impacto en el empleo, la educación y la salud…

Confesor de directivos, por Javier Fernández Aguado
Cuando me preguntan sobre mi trabajo, respondo que parte de mi labor la desarrollo como confesor de directivos. Esbozaré en las siguientes líneas el…

Jubilación: próxima parada, múltiples caminos
El trabajo de Teresa Amabile, profesora emérita Edsel Bryant Ford de Harvard Business School, ha contribuido significativamente a la comprensión de l…

Asumir mejor las transiciones profesionales
“Irse, buscar, amar y lanzarse”. Estas son las cuatro fases en las transiciones vitales identificadas por Avivah Wittenberg-Cox, líder intelectu…

Reactivar la curiosidad
Más allá de ser una simple inclinación a hacer preguntas, la curiosidad es el impulso natural que lleva a los humanos a explorar, aprender y resolver…

Las 10 predicciones tecnológicas que lo cambiarán todo
Por Peter Diamandis_
«Durante la próxima década (2025-2035), la humanidad experimentará el progreso de un siglo (1925-2025)», dijo Ray Kurzweil. Pet…

Andrew McAfee: el poder de los geeks en la economía digital
Ser geek ya no es un insulto dirigido a quienes se obsesionan con la tecnología y no encajan socialmente, sino un término que define a los protagonis…

Ciberseguridad e IA, un binomio para el bien y el mal
“La ciberseguridad ya se reconoce como uno de los tres principales riesgos a nivel ejecutivo, y los líderes deben tomar decisiones informadas sobre c…

Nuestra mejor versión: las 3 R de la alineación
Por la psicóloga organizacional Laura Morgan Roberts, profesora en University of Virginia Darden School of Business_
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Roger Spitz: prosperar en la disrupción
“El concepto de disrupción significa que estamos forzados a convertirnos en agentes de cambio”, afirma el futurista y presidente de Techistential y d…
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