La Generación Z atraviesa una crisis marcada por la incertidumbre económica, la deuda y la fragilidad laboral. Nacidos entre 1997 y 2012, ingresan al mercado con un peso financiero récord, alquileres prohibitivos y el lastre de la pandemia, la inflación y ahora el riesgo real de recesión. Muchos viven aún con sus padres y enfrentan un mercado de “baja contratación, bajo despido”, en el que conseguir trabajo no garantiza conservarlo.
Tal y como desgrana la profesora de Columbia Business School, a esto se suma un sesgo generacional: "seis de cada diez empresas reportan haber despedido a recién contratados por falta de motivación o iniciativa, falta de profesionalidad y desorganización", aunque en realidad estos problemas parecen obedecer a estructuras laborales poco adaptadas a su integración.
Siguiendo con su radiografía de la Generación Z, Rita McGrath analiza el desplome del consumo juvenil, antes motor económico: se acabaron los servicios baratos subsidiados y la facilidad del “direct-to-consumer”. "Hoy eligen con lupa en qué gastar, lo que obliga a las empresas a competir en 'arenas', no solo dentro de industrias tradicionales", advierte.
En educación, la apuesta por STEM pierde fuerza frente a la valorización de habilidades humanas: pensamiento crítico, creatividad, comunicación. Universidades y programas como PTECH muestran que la clave será alinear la formación con trayectorias profesionales reales. A pesar de que los retos son enormes, "la ventaja digital nativa de esta generación ofrece oportunidades, siempre que logren identificar dónde desplegar su talento", concluye McGrath.
