Verdades demográficas que moldean 2026
Por Avivah Wittenberg-Cox_
En el entorno de la OCDE, el FMI, el Foro Económico Mundial, la OMS y los gobiernos nacionales, la longevidad ha terminad…
Cultura, libros e IA, con Manuel Pimentel
Conversación entre Manuel Pimentel y Alfonso Jiménez (Diálogos AEDRH)_
"El mundo que viene, desde la Cultura", encuentro promovido por AEDRH para co…
El liderazgo global de los directivos españoles, activo estratégico de país, alcanza un Índice de Valor de 6,12
La Fundación Conexión España ha presentado el primer Informe del Observatorio del Valor Directivo de España en el Mundo, una herramienta pionera…
10 claves para una carrera profesional exitosa, por David Reyero
Avanza al siguiente nivel profesional y aumenta tu empleabilidad_
El mercado laboral actual presenta una paradoja. Cada vez son más los profesionale…
Así será el trabajo y la relación con los clientes en 2026
Ben Neo, Head of Contact Center and CX Sales EMEA, y Louise Newbury-Smith, Head of UK & I de Zoom explican cómo evoluciona una empresa cuand…
El 39% de las empresas españolas prevé aumentar contrataciones en 2025
El mercado laboral español encara 2025 en plena transformación. Así lo revela el Informe EP+D 2025 (Estudio de Posiciones y Competencias más demandas…
Q3: las décadas más productivas que las empresas están ignorando
Avivah Wittenberg-Cox, en el 16th Global Peter Drucker Forum_
¿Qué necesitan hacer hoy las organizaciones para atraer a jóvenes trabajadores del con…
La generación Z se fragmenta en dos, según un estudio de Edelman
El informe “The Great Gen Z Divide” identifica dos generaciones dentro de la misma cohorte (Gen Z 1.0 y Gen Z 2.0): una más comunitaria y activista…
Emilio J. Castilla: la paradoja de la meritocracia
Emilio J. Castilla en conversación con Renee Bales*_
La equidad y la justicia en los procesos de selección y promoción son altamente valoradas, pero…
The Meritocracy Paradox: Where Talent Management Strategies Go Wrong and How to Fix Them
Emilio J. Castilla / Columbia University Press
La meritocracia —la idea de que las personas deben ser recompensadas en función de su talento y esfue…
La crisis de la Generación Z, por Rita McGrath
La Generación Z –nacidos entre 1997 y 2012– está al inicio de su carrera educativa y profesional, preparándose para su incorporación a la universidad…
Adiós a los jefes
Tras los despedidos masivos en algunos sectores, especialmente en tecnología, consultoría y finanzas, y los estragos de la Gran Renuncia, los middlen…
Dave Ulrich: sobre la IA
“La tecnología puede decirnos qué podemos hacer, pero RR.HH. debe ayudar a decidir qué debemos hacer”. Como autoridad en este ámbito, la visión de Da…
Winnie Jiang: encontrando sentido al trabajo
¿Por qué algunas personas encuentran un significado más profundo en su trabajo mientras que otras sienten que simplemente lo soportan? ¿Qué es lo que…
Jubilación: próxima parada, múltiples caminos
El trabajo de Teresa Amabile, profesora emérita Edsel Bryant Ford de Harvard Business School, ha contribuido significativamente a la comprensión de l…
Reactivar la curiosidad
Más allá de ser una simple inclinación a hacer preguntas, la curiosidad es el impulso natural que lleva a los humanos a explorar, aprender y resolver…
Aprovechando el poder de la visión femenina
Sally Helgesen para ReinforceUA_
Durante los últimos 35 años, me he dedicado a los campos del liderazgo femenino y el liderazgo inclusivo, ayudando…
Alexander Alonso: “Los líderes están usando la IA generativa para acelerar el fracaso y aprender de él”
La mayoría de los líderes utiliza la IA generativa para mejorar la eficiencia y solo una minoría explora su capacidad de innovación, lo que abre opor…
WFH vs. RTO, un cara a cara controvertido
La redefinición del modelo de trabajo, WFH vs. RTO (Work from Home vs. Return to Office, trabajar desde casa versus volver a la oficina), continúa si…
Daniel Goleman: inteligencia emocional para el trabajador del conocimiento
Psicólogo, periodista científico y escritor de bestsellers, Daniel Goleman es uno de los imprescindibles del management, tan imprescindible como es l…
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