Columbia Business School

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Gran parte de mi trabajo se ha centrado en aspectos relacionados con la adaptación de la estrategia a la realidad empresarial. Últimamente, en este entorno cada vez más cambiante, percibimos la apa...

A qué nos referimos al hablar de rendimiento

Acordando lo que importa Los últimos años han demostrado la necesidad de un rendimiento ( performance ) máximo dentro...

La estrategia como acto creativo

La estrategia está pasando de ser algo analítico a algo que tiene que ver con la formulación de futuros posibles, pero...

Factor X, la experiencia de cliente y empleado a debate

Acordar cuál es la definición de experiencia de cliente (CX) y de empleado (EX), averiguar cuál es la estructura...

Aprendiendo a pensar como Drucker

¿Cómo podemos parecernos más a Peter Drucker en su forma de pensar? Quienes trabajaron y tuvieron la oportunidad de...

Management de ecosistemas

Como decía Andy Grove, ex presidente de Intel, “sólo los paranoicos sobreviven”. Y esta máxima parece haberse...

Cómo anticipar los puntos de inflexión

A finales de 2018 la profesora de Columbia Business School , Rita McGrath, explicaba en el Global Peter Drucker Forum...

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Inercia e inacción: el "cáncer corporativo"

Convertir una idea en un proyecto real es un camino complejo y no siempre asumible. Cualquier persona que ostente un...

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Sobre Executive Excellence

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