Firmas
Estar donde está tu negocio
Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo
Estaba desayunando con Erin, una antigua alumna, recién llegada de ...
Todos los artículos de nuestros colaboradores en Executive Excellence:
Ocho claves para mejorar tu productividad, por Francisco Alcaide
Si hay algo importante para la consecución de nuestras metas y objetivos, más aún en el mundo que vivimos, es la capacidad para ser productivos.
Segunda carrera, Salud y Bienestar
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
Tan importante es tener salud para desarrollar u...
Management pontificio (II), por Javier Fernández Aguado
URBANO VI. El papa que no debió serlo (y II)
Urbano VI aprovechó una homilía, comenzando por la expresión “Yo soy el buen pastor”, para echar en c...
Management pontificio, por Javier Fernández Aguado
URBANO VI. El papa que no debió serlo (I)
Las habilidades comportamentales y directivas no son un capricho. Algunos las califican erróneamente de ...
Aspectos financieros de la segunda carrera
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
La situación patrimonial del directivo el día que deja de ejercer la...
"Cualquier circunstancia es una ocasión para desarrollarse y crecer”
Todo logro empieza por confiar en uno mismo, y si de algo puede enorgullecerse Francisco Alcaide es de que su libro, Aprendiendo de los mejores, es...
La selección de buenos colaboradores. El caso Basilio Bessarione
Por Javier Fernández Aguado
Cuando Nicolás V (1397-1455) alcanzó el solio pontificio, entre los innumerables aprietos que le esperaban se encontr...
Actividades no lucrativas, en la segunda carrera del directivo
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
Hasta ahora, toda la serie de “La Segunda Carrera de...
Los felones, por Javier Fernández Aguado
Felón es el adjetivo que merece quien comete una traición o un acto desleal. Vivimos en tiempos en los que esa perfidia pretende ser trajeada con e...
Francisco Alcaide: “Siempre puedes convertirte en alguien mejor”
“Siempre puedes ser más, hacer más y tener más, porque siempre puedes convertirte en alguien mejor”, afirma Francisco Alcaide. ¿Y cuál es la mejor ...
Antonio Nieto-Rodríguez, primer español incluido en el ranking Thinkers50
Cada dos años, el mundo del liderazgo y management pone los ojos en el Thinkers50 Ranking, conocidos como los "Oscars del Management", según FT. Se...
¿Y si te reinventas como “gurú”?
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
La palabra “gurú” hace referencia a un líder espiritual or...
Liderazgo español, por José Manuel Casado
Cada maestrillo tiene su librillo y cada experto, su definición, pero para quien suscribe, “el liderazgo es un proceso complejo y dinámico de influ...
De Aristóteles a Fletcher, por Javier Fernández Aguado
Si todo es relativo, también es relativo que todo es relativo.
Toda cultura trata de generar un soporte moral. La ética no es un opcional. Aristót...
Aprendiendo de los mejores (Vols. 4 y 5)
Francisco Alcaide Hernández / Editorial Alienta
Siempre puedes ser más, hacer más y tener más, porque siempre puedes convertirte e...
Fundaciones y asociaciones como alternativa de segunda carrera
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
Probablemente a lo largo de su trayectoria, el directivo h...
¿Consiguen resultados los programas de innovación empresarial?, por Tendayi Viki
Pocas empresas carecen de programas de innovación. Estos suelen ser más grandes que los proyectos de innovación y albergan más de uno. Hay muchos e...
Las tácticas de los dictadorzuelos, por Javier Fernández Aguado
Desde que viajé a Chile por primera vez, en 1991, quedé fascinado. También por su música folklórica. Violeta Parra Sandoval (+1967) ha endulzado co...
La actividad docente en la segunda carrera
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
Aunque poco elegida, la docencia suele ser una opción muy ...
Tres señales para detectar el estatus de la innovación en su organización, por Tendayi Viki
¿Cuenta la innovación con poder y legitimidad dentro de su empresa? ¿O sigue tratándose como una cuestión secundaria? La mayoría de los directivos ...