José Manuel Casado
La consultoría: esto ya no es lo que era, por José Manuel Casado
Los fenómenos de transformación y digitalización están impactando en todos los sectores de la economía; y uno de los más afectados, sino el que más, es el de los servicios profesionales, entre el q...
Todos los artículos de José Manuel Casado en Executive Excellence:
La encrucijada del trabajo, por José Manuel Casado
Estamos en una situación comprometida. La gestión de los nuevos profesionales se hace cada vez más difícil, y no sabemos bien qué debemos hacer o q...
El Guadiana de la innovación, por José Manuel Casado
Tengo la sensación de que la innovación es como el “Guadiana”: aparece y desaparece cada dos por tres. En estos momentos, da la sensación que el ag...
La vida sigue igual… ¿y los RR.HH.?, por José Manuel Casado
A principios de los 70, se hizo célebre en nuestro país una canción de nuestro afamado Julio Iglesias, cuyo título se ha quedado grabado en la memo...
Liderazgo español, por José Manuel Casado
Cada maestrillo tiene su librillo y cada experto, su definición, pero para quien suscribe, “el liderazgo es un proceso complejo y dinámico de influ...
La consultoría: esto ya no es lo que era, por José Manuel Casado
Los fenómenos de transformación y digitalización están impactando en todos los sectores de la economía; y uno de los más afectados, sino el que más...
¿Por qué me gustan mayores?, por José Manuel Casado
Hace unos cinco años, sonaba con fuerza la canción “Mayores” de la joven californiana Becky G. Aunque, políticamente, podría molestar a alguna de l...
Aprender a olvidar, por José Manuel Casado
Los acontecimientos que están sucediendo a nuestro alrededor –guerras, emergencia de nacionalismos, inflación…– se confabulan en un solo contexto q...
Tecnología para el recruiting de tecnólogos
El proceso de selección es, ahora más que nunca, el más importante de todos los de RR.HH. Con él se elige la savia nueva y se selecciona a los artí...
Jaque a la jerarquía
Somos muchos los que pensamos que la empresa jerárquica, en el sentido tradicional, no supondrá ningún problema en el largo plazo, porque no existi...
Sobre sostenibilidad y propósito
El propósito es lo que da significado a lo que hacemos en nuestro día a día y es el detonante de nuestros comportamientos. Bajo esta premisa, todas...
Humor: patrimonio de los inteligentes
En el mundo actual de la empresa hay una creencia que es un gran error: “Tenemos que ser –y parecer– serios todo el tiempo si queremos que nos tome...
El efecto de la gestión por talento
Permítanme que como consultor –no puedo evitarlo– me tome la licencia de recomendar o sugerir a los CEOs qué deben hacer para conseguir una empresa...
Gestión “POR” talento: recomendaciones para los CEOs
¿Cómo hacer que la gestión “por” talento (GPT) –que no “del” talento– alcance un efecto multiplicador en los resultados al poner a la personas en p...
Tu mejor tesoro
Ahora que, como quien dice, acabamos de estrenar una nueva década, y tras lo vivido en el último año con el COVID-19, la mayor esperanza para todo ...
Tres Ls para toda la vida -LifeLong Learning-
Cuando cambian las bases de una economía, cambian también los que controlan la riqueza. En las épocas en las que la economía de las naciones era ag...
José Manuel Casado: La influencia del carácter español en nuestros líderes
Dice José Manuel Casado que “la actitud mental positiva determina nuestro éxito”, aunque sin duda el suyo sea fruto de muchos más elementos: su men...
Talento colaborativo
Bajo el título de Ranking del Talento, acabo de publicar un libro en colaboración con unos profesores de la Universidad de A Coruña –ellos se han e...
La regeneración
Las cohortes generacionales están formadas por los individuos nacidos más o menos en el mismo periodo de tiempo y como consecuencia tienden a ten...
El nuevo sonajero
Cuando éramos pequeños, nuestros padres nos entregaban un sonajero para entretenernos. Era un pequeño juguete de poco peso, formado por un mango, c...
Un trabajo de cine
Muchas de las formas de trabajo que se han dado por sentadas en las últimas tres décadas han desaparecido –eso del trabajador varón, de 18 a 65 año...