Firmas: Reflexiones de nuestro selecto grupo de colaboradores
Aprender a olvidar, por José Manuel Casado
Los acontecimientos que están sucediendo a nuestro alrededor –guerras, emergencia de nacionalismos, inflación…– se confabulan en un solo contexto que requiere de la sociedad y del mundo empresarial...
Todos los artículos de nuestros colaboradores:
Fernández Aguado y Aristóteles, certezas para el siglo XXI
La Fundación Rafael del Pino acogió una celebración singular, por muchos motivos. Primero, porque es infrecuente –puede que nunca visto– que una editora modere la presentación de un libro que no ha...
Referentes españoles para la alta dirección
MindValue , firma de servicios profesionales para altos directivos, cumple 20 años. La empatía ha sido una de sus señas distintivas. “Nuestro rasgo diferencial –explica Javier Fernández Aguado– es...
Aristóteles frente a la realidad de nuestro tiempo
No es la primera vez que Javier Fernández Aguado asume el difícil reto de revisar y poner al alcance de todos el pensamiento de Aristóteles. Abordar el desafío de “democratizar el conocimiento” del...
Interim manager, una práctica valiosa y al alza
Alfonso Jiménez , partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue En esta nueva entrega de la serie sobre “la segunda carrera del directivo”, abordaremos una figura que estamos convencidos...
¿Por qué me gustan mayores?, por José Manuel Casado
Hace unos cinco años, sonaba con fuerza la canción “Mayores” de la joven californiana Becky G. Aunque, políticamente, podría molestar a alguna de las mentes más retorcidas –que, por cierto, no...
Cómo preservar la innovación frente a los recortes
Hace unas semanas, Dana, la CIO de una gran multinacional, se puso en contacto con nosotros. Estaba preocupada porque su empresa estaba recortando en todos los ámbitos y su presupuesto para 2023 se...
Senior advisor: una fórmula win-win de segunda carrera
Alfonso Jiménez , partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue El senior advisor está llamado a ser una de las figuras con grandes oportunidades de crecimiento en nuestro continente para...
Aprender a olvidar, por José Manuel Casado
Los acontecimientos que están sucediendo a nuestro alrededor –guerras, emergencia de nacionalismos, inflación…– se confabulan en un solo contexto que requiere de la sociedad y del mundo empresarial...
La petulancia del chófer enloquecido
Donde no hay preparación técnica, se multiplican las gansadas – Doctor, soy Napoleón y me dirijo hacia Moscú… –balbuceó el paciente desde el diván. – Pero si la semana pasada era Julio César...
Tecnología para el recruiting de tecnólogos
El proceso de selección es, ahora más que nunca, el más importante de todos los de RR.HH. Con él se elige la savia nueva y se selecciona a los artífices de nuestro futuro. Desde hace meses, la...
Un bufón al volante
En mis casi cuarenta años de actividad profesional, he tratado con cientos de directivos en los cuatro continentes a los que mi oficio de formador y asesor de alta gerencia me ha llevado y me sigue...
Jaque a la jerarquía
Somos muchos los que pensamos que la empresa jerárquica, en el sentido tradicional, no supondrá ningún problema en el largo plazo, porque no existirá. Pero llegar a esta conclusión ha supuesto un...
Ser miembro de un Consejo Asesor: alternativa para aportar (y recibir) valor
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Cuando un directivo inicia su “ segunda carrera ”, o incluso estando todavía ejerciendo la función ejecutiva, formar parte de...
¿Quiere construir un buen equipo de innovación? Reúna a sus vengadores
La forma más segura de poner en marcha su práctica de innovación es reunir a sus "Vengadores": un equipo diverso que trabaje conjuntamente para resolver problemas difíciles. He aquí algunas ideas...
Seis lecciones de la guerra de Ucrania para emprendedores
Desde la perspectiva de un innovador, la guerra de Ucrania es una clase magistral de las mejores y peores prácticas en maniobras competitivas. Estamos siendo testigos de cómo una fuerza más grande y...
¿Es su CEO un líder innovador de talla mundial?
Sin el apoyo de los líderes, la mayoría de los programas de innovación corporativos no tienen futuro. Iniciativas de base pueden tener cierto éxito inicial. Sin embargo, si se quedan en ese nivel,...
El arte de liderar es el arte de delegar
Hay dos cosas que son de una claridad meridiana: Tiempo : todos contamos con una variable finita: el tiempo, 24 horas al día, ni una más, ni una menos. Deseos : todos deseamos hacer muchas cosas más...
Estar donde está tu negocio
Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo Estaba desayunando con Erin, una antigua alumna, recién llegada de un...
Lenguaje, la perversión progresista
El lenguaje exterioriza el alma de una persona o de un colectivo. La verbalización y sus inflexiones crean realidad, no son inocuos. Pensamos en un idioma específico y eso modula las reflexiones....
Enfócate en tu marca personal como un gestor de proyectos
Por Dorie Clark y Antonio Nieto-Rodríguez La realidad es que cualquier cosa que hagas y sea visible para los demás –en la vida real o en Internet– de alguna manera influirá en tu marca personal. A...
