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Steve Blank

Estar donde está tu negocio

Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo Estaba desayunando con Erin, una antigua alumna, recién llegada de ...
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Todos los artículos de nuestros colaboradores en Executive Excellence:

Tendayi Viki

¿Cuándo debe dejar su trabajo un innovador?, por Tendayi Viki

Existen numerosas historias de éxito inspiradoras cuando se trata de innovación corporativa. Algunos ejemplos incluyen los Flamin’ Hot Cheetos de F...
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Entrevista a Stalin portada libro

Entrevista a Stalin. ¿Cómo razona un déspota?

Por Javier Fernández Aguado "Entrevista a Stalin. La lógica de un dictador" (Kolima, 2024), mi último libro que estará en librerías antes de final...
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Stalin y mosaico soviético

El síndrome bonapartista, por Javier Fernández Aguado

En las próximas semanas, a lo largo del mes de abril, llegará a las librerías de mano de la editorial Kolima mi nuevo libro. Lleva por título: Entr...
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planificando la segunda carrera

Planificando la Segunda Carrera

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Son múltiples las razones por las que un directi...
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Francisco Alcaide

Ocho claves para mejorar tu productividad, por Francisco Alcaide

Si hay algo importante para la consecución de nuestras metas y objetivos, más aún en el mundo que vivimos, es la capacidad para ser productivos.
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Salud y bienestar en la segunda carrera directiva

Segunda carrera, Salud y Bienestar

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Tan importante es tener salud para desarrollar u...
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Management pontificio segunda parte

Management pontificio (II), por Javier Fernández Aguado

URBANO VI. El papa que no debió serlo (y II) Urbano VI aprovechó una homilía, comenzando por la expresión “Yo soy el buen pastor”, para echar en c...
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Management pontificio. Mitra papal

Management pontificio, por Javier Fernández Aguado

URBANO VI. El papa que no debió serlo (I) Las habilidades comportamentales y directivas no son un capricho. Algunos las califican erróneamente de ...
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Aspectos financieros segunda carrera

Aspectos financieros de la segunda carrera

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue La situación patrimonial del directivo el día que deja de ejercer la...
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Francisco Alcaide, autor Aprendiendo de los mejores

"Cualquier circunstancia es una ocasión para desarrollarse y crecer”

Todo logro empieza por confiar en uno mismo, y si de algo puede enorgullecerse Francisco Alcaide es de que su libro, Aprendiendo de los mejores, es...
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Basilio Bessarione

La selección de buenos colaboradores. El caso Basilio Bessarione

Por Javier Fernández Aguado Cuando Nicolás V (1397-1455) alcanzó el solio pontificio, entre los innumerables aprietos que le esperaban se encontr...
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Actividades no lucrativas, en la segunda carrera del directivo

Actividades no lucrativas, en la segunda carrera del directivo

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue  Hasta ahora, toda la serie de “La Segunda Carrera de...
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Javier Fernández Aguado

Los felones, por Javier Fernández Aguado

Felón es el adjetivo que merece quien comete una traición o un acto desleal. Vivimos en tiempos en los que esa perfidia pretende ser trajeada con e...
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Francisco Alcaide: “Siempre puedes convertirte en alguien mejor”

“Siempre puedes ser más, hacer más y tener más, porque siempre puedes convertirte en alguien mejor”, afirma Francisco Alcaide. ¿Y cuál es la mejor ...
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Antonio Nieto-Rodríguez

Antonio Nieto-Rodríguez, primer español incluido en el ranking Thinkers50

Cada dos años, el mundo del liderazgo y management pone los ojos en el Thinkers50 Ranking, conocidos como los "Oscars del Management", según FT. Se...
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gurú hablando

¿Y si te reinventas como “gurú”?

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue La palabra “gurú” hace referencia a un líder espiritual or...
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José Manuel Casado

Liderazgo español, por José Manuel Casado

Cada maestrillo tiene su librillo y cada experto, su definición, pero para quien suscribe, “el liderazgo es un proceso complejo y dinámico de influ...
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De Aristóteles a Fletcher

De Aristóteles a Fletcher, por Javier Fernández Aguado

Si todo es relativo, también es relativo que todo es relativo. Toda cultura trata de generar un soporte moral. La ética no es un opcional. Aristót...
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Aprendiendo de los mejores 4 y 5

Aprendiendo de los mejores (Vols. 4 y 5)

Francisco Alcaide Hernández / Editorial Alienta  Siempre puedes ser más, hacer más y tener más, porque siempre puedes convertirte e...
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fundaciones y asociaciones alfonso jimenez

Fundaciones y asociaciones como alternativa de segunda carrera

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Probablemente a lo largo de su trayectoria, el directivo h...
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