Firmas
Estar donde está tu negocio
Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo
Estaba desayunando con Erin, una antigua alumna, recién llegada de ...
Todos los artículos de nuestros colaboradores en Executive Excellence:
El poder de una sonrisa
Hace algunas semanas me topé con esta historia que aparece en "It´s not about money. Unlock your money type to achieve spiritual and financial abun...
PSP: Pasión+Sacrificio+Paciencia
Ésos son, desde mi punto de mi vista, los tres factores más importantes para lograr los objetivos profesionales que nos propongamos:
Primero: Pasi...
Patologías organizativas y sociales
Recogemos un extracto de las palabras de Javier Fernández Aguado durante la Conferencia de Clausura del XVII Congreso organizado por el Club...
Javier Fernández Aguado: entre arqueólogo y astronauta
A más de uno le chocará el titular de esta entrevista: “Entre arqueólogo y astronauta”. Tiene su sentido porque el lema de Javier Fernández Aguado ...
Aprender de los errores
El aprendizaje de buenos sistemas de gobierno reclama una combinación de elementos. Algunos, estrictamente teóricos. Otros, por el contrario, son...
Breves reflexiones para el nuevo curso
Llega el final del año 2007 y es momento de tomar papel y lápiz para hacer balance. Un ejercicio que se va y otro que comienza repleto de ilusiones...
Tres cristales para un directivo
Gobernar es decidir sin acumular todos los datos. Quien espere a contar con información exhaustiva para optar por uno u otro sendero, nunca decidir...
La influencia del carácter español en nuestros líderes
Dice José Manuel Casado que “la actitud mental positiva determina nuestro éxito”, aunque sin duda el suyo sea fruto de muchos más elementos: su men...