Firmas

Estar donde está tu negocio

Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo Estaba desayunando con Erin, una antigua alumna, recién llegada de un…

Francisco Alcaide

Javier Fernández Aguado

Antonio Ruiz Va

José Manuel Casado

Brian Miller

Alfonso Jiménez

Steve Blank

Tendayi Viki

Peter Newell

Antonio Nieto-Rodríguez

Todos los artículos de nuestros colaboradores en Executive Excellence:

Ser consejero: opción natural de segunda carrera para el directivo

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Como decíamos en el artículo anterior, todo directivo, por m…

El bienestar mental en la economía de proyectos

La importancia del bienestar mental en la economía de proyectos y su relación con la Gran Dimisión Los expertos afirman que la prevalencia de las en…

Poder y postrimerías, por Javier Fernández Aguado

Juan de Valdés Leal vio la luz en Sevilla en el año 1622. El pintor barroco repartió su vida entre su ciudad natal y Córdoba. Prolífico y de notable…

Preparando a los líderes para el riesgo

¿Por qué el Pentágono no es capaz de aprovechar adecuadamente las oportunidades que los avances de la tecnología y otros campos ofrecen? No es por fa…

Cinco claves para mejorar tu fortaleza mental

Vivimos tiempos revueltos. La incertidumbre se ha instalado en cualquier parcela de nuestra vida. Todo tiene una fecha de caducidad más corta, y pare…

Protagonistas del management español

María Victoria de Rojas, durante lustros editora de la revista Ejecutivos, es una trabajadora incansable. En los últimos meses ha dedicado innumerabl…

No necesitas permiso

Me sorprendió gratamente tener noticias de Suresh, un ex alumno al que conozco desde hace tiempo. Ciudadano estadounidense, ahora era el jefe de vent…

La segunda carrera, por Alfonso Jiménez

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Todo directivo, por mucho éxito o poder que tenga, algún día dejará de serl…

Tu producto no es su problema, por Steve Blank

Nota del editor, Federico Fernández de Santos No encontrarás respuestas en tu oficina, así que sal a buscarlas fuera. Acabo de hablar con Lorenz, a…

Acelerando la innovacion con Brian Miller

Objetivo aceleración: yendo más allá de suerte, genialidades o actitudes heroicas

La implementación de una estructura que guíe la innovación y forme a los trabajadores en su uso es uno de los pasos comunes más relevantes para princ…

Cuatro buenas razones para matar las ideas innovadoras, por Tendayi Viki

El Dr. Samuel West, psicólogo creador del Museo del Fracaso, sostiene que la mejor manera de impulsar la innovación en las organizaciones es eliminar…

Brian Miller: Una práctica de innovación necesita un propósito convincente

Los inversores de capital privado tienen claro el objetivo de sus inversiones, y lo plasman por escrito en forma de tesis o mandato. Esta tesis expli…

Por qué tu empresa necesita un IPL (Innovation Project Leader)

Cualquiera que haya trabajado en una gran organización, ya sea una agencia gubernamental o una corporación líder, está familiarizado con frases como…

El juego de la innovación: del problema adecuado nacen las mejores ideas

Los emprendedores tecnológicos deberían centrarse en comprender el problema antes de hablar de posibles soluciones. Años como militar en tiempos de g…

El encuentro de cuatro imperios: cuando la investigación esclarece los hechos

Cuando cursaba mis iniciales estudios universitarios conocí al capellán de aquella institución académica: don Antonio Ruiz Retegui (+2001). Charlé co…

Dibujo de una bombilla representando una idea

La ineficacia de los concursos de ideas

¿Por qué los concursos de ideas no generan las mejores ideas dentro de la organización? O, peor aún, ¿por qué incluso pueden llegar a ahogar la creat…

Encontrar y hacer crecer las islas de innovación dentro de una gran empresa

¿Cómo puede un director de Tecnología recién contratado encontrar y hacer crecer las islas de innovación dentro de una gran empresa? ¿Cómo no desperd…

Javier Fernández Aguado: Estilos de gobierno que desmitifican la leyenda negra

“Incas, aztecas y mayas, al igual que España, fueron grandes por la unidad. Su declive vino enmarcado por dos errores garrafales, aparentemente contr…

A propósito de los propósitos. El mundo directivo

"La mayoría de las empresas tienen una declaración de propósito que no significa nada. Es una declaración esponjosa, a menudo creada por una agencia…

Confieso que he vivido: sobre el concepto de propósito personal y organizativo

Es reseñable la frecuencia con que algunos autores, fundamentalmente anglosajones, presentan como inéditos conceptos que se encuentran en el ancestra…