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Liderazgo mindfulness

Rasgus Hougaard acumula una larga experiencia en la formación de líderes empresariales, y es el impulsor de innovadores programas de capacitación cuy…

Burocratización: cáncer organizacional

Me gustaría hablar de cómo superar la inercia que ha mantenido atascadas a tantas organizaciones. Me pregunto cómo hemos llegado a creernos tan segur…

Modelo Rendanheyi: la triple disrupción

En esta era de la IoT (Internet of Things) me gustaría explicar cómo las empresas son capaces de generar una disrupción en sí mismas y adaptarse a lo…

La descentralización burocrática

Hace más de un siglo que se fundó el grupo Vinci. Aunque obviamente no fui yo quien lo inventé, sí que he intentado transformarlo y desarrollarlo. N…
Dave Ulrich 10thGPDF

El futuro está en los MOEs (Market Oriented Ecosystems)

“En vez de hablar de la influencia de la tecnología sobre la democracia y nuestro rol como ciudadanos, hablaremos de nuestro impacto, el de los seres…

Categorías del management actual

La idea de gestión procede del entorno militar. Por primera vez en la historia de la humanidad, un grupo diverso de personas que no se conocían entre…

Humanizar las estructuras impulsa la innovación

Vlatka Hlupic es una reconocida líder del pensamiento internacional que defiende los beneficios empresariales derivados de humanizar la gestión. Su e…

ESIC: el reto de combinar humanismo y tecnología

62.000 antiguos alumnos; una tasa de empleo del 93%; convenios con más de 120 universidades de los cinco continentes; 12 campus en España y dos en Br…

Networking emocional

Empresario con más de 30 años de experiencia en el sector del ocio y la restauración, a Cipri Quintas le gusta autodenominarse SEO de personas, porqu…

Collision, un nuevo ESIC, #GPDF19... y mucho más en el número de junio

Crear las condiciones que faciliten la implantación local de ecosistemas digitales es prioritario para muchos países y, aunque la mayoría de los gobi…
Linda Hill

La genialidad es colectiva

Desde Harvard hemos estado observando a hombres y mujeres que han creado ecosistemas donde se podía innovar de forma constante. Estudiando estas orga…

El círculo virtuoso de la innovación

El mundo necesita líderes que se centren en los problemas que realmente tienen importancia, que realicen las preguntas adecuadas y, sobre todo, que s…

Samaipata: venture capital europeo y especializado

“Soy curioso por naturaleza. Incluso algunos me dicen que soy también un tipo curioso; y probablemente es cierto. Me reconozco en ese doble sentido d…

Tu red de contactos es la mejor expresión de quién eres

El networking no es otra cosa que la capacidad de crear, mantener y expandir nuestra red de contactos en base a relaciones de valor y confianza. El n…

Construyendo conocimiento digital

Durante los últimos años, Europa ha registrado una recuperación económica muy positiva. Las start-ups y otras empresas dinámicas han desempeñado un p…
Dorie Clark

El poder de las decisiones estratégicas

Con la excepción de Jeff Bezos, CEO de Amazon, el rol que cumplen hoy los líderes en cuanto a la necesidad de tomar las decisiones estratégicas corre…

Paul Polman, ejemplo de liderazgo

Paul Polman es un claro ejemplo de que el liderazgo valiente debe partir de las grandes organizaciones, porque son ellas las que cuentan con los recu…

Múltiples iniciativas, mejores resultados

Tal y como señalan diferente estudios, siete de cada diez productos o servicios que se lanzan al mercado fracasan. Esto quiere decir que siete de cad…

Los nuevos entornos donde competir

Gran parte de mi trabajo se ha centrado en aspectos relacionados con la adaptación de la estrategia a la realidad empresarial. Últimamente, en este e…

Liderazgo efectivo para el alto desempeño

Ignacio Fernández y Rodrigo Zambrano / Empresa Activa En este libro dos consultores chilenos nos invitan a repensar el papel de los líderes dentro d…