Charlas TED
Chris J. Anderson / Editorial Deusto
Desde que se hizo cargo de TED en 2001, Chris Anderson ha demostrado que una charla breve y cuidadosamente prep…
Merlin: la socimi del B2B
Ismael Clemente formula una regla básica para gestionar su negocio: evitar trabajar en actividades relacionadas con el sector público que el Estado p…
Filosofía, herramienta del directivo
Los movimientos populistas están resurgiendo con fuerza en todo el mundo. Lo podemos observar en el triunfo del Brexit, en la victoria de Donald Trum…
Transformando organizaciones
Sandra Romain / ESIC Editorial
A lo largo de este libro se explora la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del co…
La clave para conectar con las personas
La vida son relaciones. Todo gira en torno a ellas. Pocas cosas hay más importantes para la marcha de un negocio que el establecimiento de relaciones…
Proyectos: el futuro del empleo
“Hay que cambiar de forma radical la manera en la que entendemos nuestro trabajo y su futuro. La gente válida ahora trabaja en proyectos”. Así de rot…
Cómo liderar una transición (energética)
Humildad, constancia, flexibilidad y visión son, para Josu Jon Imaz, las principales características que definen a un buen directivo en un escenario…
La AED premia a los directivos más destacados del año
El papel que cumplen las grandes organizaciones como impulsoras de la economía es incuestionable, pero las pequeñas y medianas empresas tienen en Esp…
Javier Fernández Aguado: el management con raíces profundas
Director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria “la Caixa” en IE Business School, director de investigación de EUCIM, y socio director de Min…
Liderazgo mindfulness
Rasgus Hougaard acumula una larga experiencia en la formación de líderes empresariales, y es el impulsor de innovadores programas de capacitación cuy…
Burocratización: cáncer organizacional
Me gustaría hablar de cómo superar la inercia que ha mantenido atascadas a tantas organizaciones. Me pregunto cómo hemos llegado a creernos tan segur…
Modelo Rendanheyi: la triple disrupción
En esta era de la IoT (Internet of Things) me gustaría explicar cómo las empresas son capaces de generar una disrupción en sí mismas y adaptarse a lo…
La descentralización burocrática
Hace más de un siglo que se fundó el grupo Vinci. Aunque obviamente no fui yo quien lo inventé, sí que he intentado transformarlo y desarrollarlo.
N…
Categorías del management actual
La idea de gestión procede del entorno militar. Por primera vez en la historia de la humanidad, un grupo diverso de personas que no se conocían entre…
Humanizar las estructuras impulsa la innovación
Vlatka Hlupic es una reconocida líder del pensamiento internacional que defiende los beneficios empresariales derivados de humanizar la gestión. Su e…
ESIC: el reto de combinar humanismo y tecnología
62.000 antiguos alumnos; una tasa de empleo del 93%; convenios con más de 120 universidades de los cinco continentes; 12 campus en España y dos en Br…
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