Sacando partido al fracaso

Lejos de ser siempre negativo, el fracaso puede ser fuente de aprendizaje y progreso. Amy Edmondson, Daniel Pink, Niren Chaudhary y Falco Weidemeyer profundizaron sobre ello en el 15th Global Peter Drucker Forum. La profesora de Harvard define los fracasos inteligentes como resultados indeseados de incursiones reflexivas en territorios nuevos, motivados por un objetivo sobre el cual hemos desarrollado hipótesis y que además –algo esencial– son tan pequeños como sea posible. Daniel Pink relaciona fracaso y arrepentimiento, y defiende que este también puede ser transformado en una fuerza positiva. Para Falco Weidemeyer, directivo de EY, es importante que los líderes visibilicen el fracaso en procesos de cambio y abanderen una resiliencia activa que guíe con propósito. 

Resumen en 2 minutos // Artículo completo // 5 Key takeaways