Editorial EE nº179, marzo 2022

Editorial EE nº179, marzo 2022

En 1759, siete años antes de La riqueza de las naciones, Adam Smith publicaba la Teoría del sentimiento moral, cimiento ético, moral y no solo filosófico sino también metodológico de sus trabajos posteriores. Simpatía y empatía son conceptos claves para la humanización de la estrategia, aportando estabilidad y orden a la sociedad. Lo que hoy acaece resalta su importancia.

Ikujirō Nonaka compara la visión humano céntrica (poner las personas en el centro con posibles resultados egoístas) frente al concepto humanizar: convertirse en uno con los demás y con el ambiente que nos rodea, sin delimitar sino unificando todo para comprender la esencia holística de la realidad. Ver y sentir holísticamente requiere de compromiso y valores en la vida diaria. La visión que Nonaka es energía para consolidar un management de futuro. 

La energía afecta a todo/s. Ante tantas preconcepciones, para alcanzar conclusiones propias hay que explorar. Comenzamos con William Magwood, DG de la Nuclear Energy Agency, y continuaremos con los máximos responsables de organismos y empresas energéticas. 

La agilidad adquiere más importancia. El teniente general (ret.) Charles Hooper, ex director de la Defense Security Cooperation Agency y ex Agregado de Defesa del U.S. Army en Beijing, explicaba en el Harvard Belfer Center for Science and International Affairs cómo las estructuras de mando verticales pierden efectividad en conflictos armados; ejemplos, Irak u hoy Ucrania. Curtis Scaparrotti, ex comandante del US European Command y Supreme Allied Commander Europe en NATO, coincide. Las deficiencias de la cadena de mando rusa, la poca preparación, agilidad y adaptabilidad, unidas a la mala logística, han hecho fracasar sus planes. James Euchner, autor de Lean Startup in Large Organizations, profesor honorario en Aston Business School y colega en Research-Technology Management Journal, ofrece un interesante artículo con paralelismos a la invasión de Ucrania. El empowerment es esencial y su concepto, cuando basado en la visión de humanización del profesor Ikujirō Nonaka, es el camino a seguir.

Si en enero Dan Pink hablaba sobre el arrepentimiento, Adam Grant nos presenta su último libro sobre el círculo virtuoso de la reconsideración; a leer. Dos favoritos: Roger Martin y Rita G. McGrath, nos hablan de la estrategia como acto creativo. Y Amy Edmondson, Sheree Atcheson y Megan Reitz conversan sobre el propósito del poder y el privilegio. Como siempre, ¡inmensos!

También tuvimos oportunidad de asistir a la presentación del libro de Diego Sánchez de la Cruz: Liberalismo a la madrileña. Con presencia de Isabel Díaz Ayuso, Esperanza Aguirre y Daniel Lacalle, las reflexiones de la conferencia y las aportaciones empíricas que allí se hicieron invitan a reflexionar sobre qué modelo es el adecuado para nuestra sociedad. Por último, Álvarez-Pallete, un referente de la gestión en nuestro país. Se necesitan muchos como él en España.


Federico Fernández de Santos, editor y director de Executive Excellence.
Editorial publicado en el número 179, marzo 2022.

EXECUTIVE EXCELLENCE es una revista cuyo objetivo es promover la excelencia en la gestión empresarial, la estrategia y el liderazgo personal y de organizaciones, basándose en valores constructivos y principios éticos y morales atemporales. Revista de referencia del liderazgo, el talento y la gestión multidisciplinar, con noticias actuales y entrevistas que ofrecen una visión global de la alta dirección a directivos, empresarios, emprendedores y escuelas de negocios a nivel nacional e internacional. 

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