Avivah Wittenberg-Cox: otra forma de trabajar el equilibrio de género

 Avivah Wittenberg-Cox reflexionaba recientemente sobre las dispares percepciones que, a día de hoy, existen sobre los avances del equilibrio de género en el entorno empresarial. En una de sus últimas entradas de la serie de posts “Elderberries”, contaba, sorprendida, la opinión que otro experto en cuestiones de género le había espetado: “¡No hemos hecho ningún progreso en el liderazgo femenino en una década!”. Algo con lo que Avivah no puede estar más en desacuerdo: “Me pareció una afirmación bastante extraña por parte de alguien que, como yo, mira con regularidad los datos sobre el talento en las empresas. No es lo que yo veo. El progreso puede ser poco sistemático, irregular y a un ritmo insatisfactorio, pero la idea de que no estamos progresando no es una narrativa útil, ni para las mujeres, ni para los hombres y niños que cada vez más sienten que una brecha de género inversa requiere nuestra atención. Esta queja también está bastante extendida y alimenta tanto la impaciencia y frustración de las mujeres como el resentimiento de los hombres”.