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You'll never walk alone
Un estudio realizado por A. T. Kearney analizaba empresas que habían acabado en bancarrota y concluía que, en la mayoría de los casos, el entorno económico no era el culpable. La raíz de su insolvencia se encontraba a menudo en la estrategia.
Inteligencia económica: vigilancia tecnológica
La vigilancia tecnológica comprende un proceso sistematizado de recogida y tratamiento de información acerca de los avances tecnológicos que se están…
¿Por qué un directivo necesita aprender habilidades de coaching?
HABILIDADES DIRECTIVAS / COACHING
¿Es elcoaching una competencia más que debe incorporar el directivo del siglo XXI? ¿Para qué sirve tener habilid…
Design Management
La creación de valor en los negocios a través de la elaboración de prototyping (prototipos). La introducción de nuevos conceptos siempre ha sid…
Pensamientos que oxigenan
En tiempos de crisis es importante recordar que la felicidad no depende de las condiciones externas sino de nuestra actitud interna. Lo que nos hace…
En buena compañía
Compañías que eluden impuestos mientras amontonan beneficios. Empresas que ensucian el planeta, pero mantienen su posición en lo alto del ranking por…
Inteligencia económica: vigilancia competitiva
¿Qué es la Inteligencia Competitiva? La Inteligencia Competitiva consiste en la toma decisiones por parte de la empresa en el plano competitivo, y su…
Implantación de un plan de eficiencia: seis aspectos clave de éxito
En los últimos meses vivimos si cabe todavía más inmersos en una coyuntura económica muy complicada. Estamos constantemente bombardeados por noticias…
En tiempos de crisis, preocúpese por sus clientes
Hablar sobre la crisis económica es como regar un humedal. Es importante recordar siempre que ha cambiado el entorno económico, se nos han caído viej…
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