Skip to main content

Personajes con talento

Pixar: el paradigma de la cultura creativa sana

El término ecosistema empresarial generalmente describe una relación de colaboración establecida entre un conjunto de organizaciones independientes entre sí, aunque no debemos olvidar que a nivel interno también existen ecosistemas, en ocasiones bas…

Ganar o perder en el escenario post COVID

“Con el coronavirus todos hemos cruzado el Rubicón digital. Esta crisis debería eliminar cualquier duda respecto de lo acertado y urgente de una tran…

COVID-19: Rubicón de la transformación digital

Rob Wolcott es cofundador y presidente de The World Innovation Network (TWIN), una comunidad global compuesta por más de 2.000 líderes rela…

Paul Krugman: “Estamos ante una crisis sin precedentes a nivel económico”

Tras su intervención en “Outthinker 2020 Virtual Summit”, evento organizado por Outthinker Strategy Network y Thinkers50, que fue seguido p…

COVID-19: la economía en coma inducido, según Paul Krugman

Las secuelas sanitarias y sociales que está dejando el COVID-19 son ya mas que palpables a nivel global. Sin embargo, cuando se decrete el fin del co…

La falta de recursos ante el coronavirus: ¿consecuencia de la obsesión por la eficiencia?

“El capitalismo democrático se enfrenta a graves problemas, y mantenerlo va a suponer un reto cada vez más grande”, alertaba Roger Martin durante su…

Cómo la eficiencia mata el sueño americano

Roger Martin es uno de los nombres de referencia en el ámbito de la innovación, el diseño y el management. Prueba de ello es que lleva años ocupando…

Innovación frugal aplicada al COVID-19

El estratega Navi Radjou ha pasado años estudiando "jugaad" (palabra hindi que significa solución improvisada o “arreglo” innovador), también conocid…

Por qué los regímenes autoritarios son malos para la salud pública

Alex Gladstein es Chief Strategy Officer (CSO) de Human Rights Foundation (Fundación de Derechos Humanos). Con anterioridad fue vicepresidente d…

COVID-19 y el futuro de la humanidad (II parte)

Cuando se produce una crisis, la responsabilidad de los líderes se basa en dos pilares: resolver el problema inmediato y evitar que vuelva a suceder…