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George Ward: bienestar laboral sustentado en la evidencia empírica
El trabajo determina nuestros horarios, relaciones, identidades, economías, ¿y también nuestra felicidad? Basándose en datos a gran escala –incluido el mayor conjunto de datos del mundo sobre el bienestar de los empleados– el libro de los investigad…

¿Empleos de alta calidad en servicios y el inicio de una nueva Edad Dorada?
Por Rita McGrath_
Como ha señalado Zeynep Ton, del MIT, Estados Unidos sufre una avalancha de empleos de baja calidad, muchos de ellos en el sector…

El poder de las preguntas: cómo cambiar tu lenguaje para crear seguridad psicológica
El poder de una pregunta no reside solo en su contenido, sino en el contexto emocional y psicológico que crea. Una simple reformulación de los interr…

Gianpiero Petriglieri: el valor de la cultura en la era de la IA
¿Qué sentido tiene liderar con cultura y humanidad en la era de la IA? ¿Cómo vincular un tiempo en el que el pensamiento está guiado por datos con un…

Cinco razones por las que la IA está subestimada
Peter Diamandis se alinea en este artículo con la opinión de Eric Schmidt, ex CEO de Google, quien alertó recientemente de que "no solo estamos…

Algunas respuestas sobre el trabajo híbrido
Cuestiones como si estamos trabajando de manera efectiva, por qué vamos a la oficina o cómo se mide el éxito cuando ya no compartimos el mismo espaci…

Dane Jensen: cuando la presión es la solución, no el problema
"La presión es energía emocional, física y cognitiva. Y esa energía puede ser increíblemente útil, si se sabe cómo manejarla. La presión puede elevar…

Paul Polman: liderazgo netamente positivo
Líder empresarial, activista y coautor de Net Positive: How Courageous Companies Thrive By Giving More Than They Take, Paul Polman se describe como u…

La economía del engaño digital, por Rita McGrath
Cómo las granjas de bots distorsionan las señales sociales_
En el entorno digital actual, el sentimiento se ha convertido en una moneda de cambio. L…

Dave Ulrich: sobre la IA
“La tecnología puede decirnos qué podemos hacer, pero RR.HH. debe ayudar a decidir qué debemos hacer”. Como autoridad en este ámbito, la visión de Da…
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