Expertos

La actividad docente en la segunda carrera

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Aunque poco elegida, la docencia suele ser una opción muy satisfactoria en “la segunda carrera del directivo”. La transmisión a las futuras generaciones de do...

Tres señales para detectar el estatus de la innovación en su organización, por Tendayi Viki

¿Cuenta la innovación con poder y legitimidad dentro de su empresa? ¿O sigue tratándose como una cuestión secundaria? La mayoría de los directivos ...

Transformación digital en marcha, por David Rogers

En los siete años transcurridos desde la publicación de mi penúltimo libro, he centrado mi trabajo en comprender las diferencias entre la gran mayo...

Nuestros 'Made in Spain' del management

Son muchos más (y vaya por delante una disculpa), aunque esperamos que convengan con nosotros en que los aquí seleccionados son excelentes represen...

Trabajo híbrido, una oportunidad en ciernes

La primera manera de aprender a gestionar la nueva forma de trabajar que el fin del confinamiento comenzó a gestar es ser conscientes de que llevar...

Genialidad e ingenio tras el management internacional

Podríamos definirlos como los "pepito grillo" del management internacional. Derrochan inteligencia, no tienen miedo a cuestionar lo que se dice e i...

¿Intolerancia al fracaso?

El miedo a fracasar puede resultar paralizante, vergonzoso y estigmatizador, pero también altamente positivo. Quienes tratan de ocultar sus errores...

Antonio Nieto-Rodríguez: la IA en project management y otros territorios inexplorados

Considerando que cada año se invierten aproximadamente 48 billones de dólares en proyectos, podría decirse que el project management atraviesa una ...

Tres verdades y una fórmula para explicar la transformación digital, por David Rogers

Hace un año, me invitaron a hablar en Italia sobre The Digital Transformation Playbook, el libro sobre transformación digital que escribí en 2016, ...