Expertos

Ser miembro de un Consejo Asesor: alternativa para aportar (y recibir) valor

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Cuando un directivo inicia su “segunda carrera”, o incluso estando todavía ejerciendo la función ejecutiva, formar parte de un Consejo Asesor se revela c...

El burnout como problema colectivo, por Rahaf Harfoush

La primera ministra de Nueva Zelanda, Jacinda Ardern, presentó su dimisión a mediados de enero tras confesar haberse quedado "sin energía" para seg...

Equipo de vengadores a favor de la innovacion

¿Quiere construir un buen equipo de innovación? Reúna a sus vengadores

La forma más segura de poner en marcha su práctica de innovación es reunir a sus "Vengadores": un equipo diverso que trabaje conjuntamente para res...

Seis lecciones de la guerra de Ucrania para emprendedores

Desde la perspectiva de un innovador, la guerra de Ucrania es una clase magistral de las mejores y peores prácticas en maniobras competitivas. Esta...

¿Es su CEO un líder innovador de talla mundial?

Sin el apoyo de los líderes, la mayoría de los programas de innovación corporativos no tienen futuro. Iniciativas de base pueden tener cierto éxito...

El arte de liderar es el arte de delegar

Hay dos cosas que son de una claridad meridiana: Tiempo: todos contamos con una variable finita: el tiempo, 24 horas al día, ni una más, ni ...

Estar donde está tu negocio

Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo Estaba desayunand...

Examinar los proyectos: el súper poder oculto

Plantearse una aproximación incremental puede reducir el riesgo en los esfuerzos para innovar El arte de lanzar con éxito un nuevo proyecto depend...

Poder y postrimerías, por Javier Fernández Aguado

Juan de Valdés Leal vio la luz en Sevilla en el año 1622. El pintor barroco repartió su vida entre su ciudad natal y Córdoba. Prolífico y de notabl...