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Diccionario del nuevo management
Resulta curioso que la mayor parte de los directivos manejen conceptos empresariales claramente obsoletos. El 90% de lo que hoy sabemos del comportamiento organizativo es fruto de la última década, la que va de mediados de los 90 a nuestros días; po…

Santiago Álvarez de Mon
Santiago Álvarez de Mon es doctor en Sociología y Ciencias Políticas por la Universidad Pontificia de Salamanca; máster en Economía y Dirección de Em…
Gurús y sentido común
De pequeño, tuve la suerte de poder convivir muy estrechamente, y durante mucho tiempo, con mis abuelos paternos. Aunque entonces no fui muy conscien…
Innovación y éxito
Se puede considerar el éxito de un negocio, entre otros factores, en función de su crecimiento; crecimiento que en muchas ocasiones viene marcado por…
I+D en Europa y Estados Unidos. ¿Tiempo de colaboración?
Puede la actual recesión mundial estimular la colaboración trasatlántica? Si se sienta y compara los paquetes de estímulo que el gobierno de Estados…

El desafío 80-20
Suecia se está “destetando” de los combustibles fósiles. El país depende del petróleo sólo para el 30% de su energía, por debajo del 77% en 1970 (Est…
Recortar sí, pero sin romper
La idea de un modelo competitivo actualizado para España es imprescindible dada la evolución demográfica, geográfica, política, social y económica de…
La dinámica espiral
“Tras el fin del apartheid, Nelson Mandela llamó a Don Beck para que fuera el coach psicológico de los Springboks, el equipo de Rugby de Sudáfrica…
Recuperando la confianza
El pasado XVIII Foro anual del Club Excelencia en Gestión (CEG), bajo el lema “España S.A. 2015” evidenció la necesidad de identificar claramente la…
¿Por qué se esconden los directivos?
Imagina la siguiente escena. Un día te piden que hables del mundo de la empresa a un grupo de adolescentes. En un momento de tu charla les preguntas…
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