Entrevistas

MIM-Kyiv Business School: una escuela de negocios en guerra
El destino de la mejor escuela de negocios de Ucrania, fundada en Kiev en 1989, cambió de rumbo el fatídico 24 de febrero de 2022. La invasión rusa desmoronó los planes de MIM-Kyiv Business School, pero fortaleció la convicción de que la e…

La metamorfosis de los modelos de negocio
Cuando se habla de transformación digital, separar el grano de la paja no siempre es fácil; menos aún cuando la pandemia forzó precipitadamente la tr…

Liderar desde una burbuja de optimismo... imaginario
La investigación de Megan Reitz revela que cuanto más senior es el directivo, más olvida lo intimidante que puede resultar para los empleados, más so…

Optimizar el éxito: triunfadores y equipos de alto rendimiento
¿Cómo actúan, piensan y afrontan los retos los equipos de alto rendimiento? La investigadora Ruth Gotian descubrió que lo hacían de una forma diferen…

Reconstruyendo Ucrania. Apuntes sobre regeneración
¿Por dónde empezar a reconstruir Ucrania? Mientras se habla de un Plan Marshall para el país, Kotler y Sarkar plantean iniciar un proceso de regenera…

Cuando el ciudadano es el cliente
Mejorando el desempeño del sector público
Acosados por la burocracia, la corrupción, la polarización, una escala inmanejable y la falta de presiones…

Ruth Gotian: tras la estela de los triunfadores
El trabajo de la investigadora Ruth Gotian profundiza en el impacto de los mentores, los comportamientos clave de las personas de alto rendimiento y…

Lenguaje, la perversión progresista
El lenguaje exterioriza el alma de una persona o de un colectivo. La verbalización y sus inflexiones crean realidad, no son inocuos. Pensamos en un i…

Enfócate en tu marca personal como un gestor de proyectos
Por Dorie Clark y Antonio Nieto-Rodríguez
La realidad es que cualquier cosa que hagas y sea visible para los demás –en la vida real o en Intern…

Ser consejero: opción natural de segunda carrera para el directivo
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
Como decíamos en el artículo anterior, todo directivo, por m…
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