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José Manuel Casado

 José Manuel Casado González, presidente de Qaracter y socio de 2.C Consulting

La consultoría: esto ya no es lo que era, por José Manuel Casado

Los fenómenos de transformación y digitalización están impactando en todos los sectores de la economía; y uno de los más afectados, sino el que más, es el de los servicios profesionales, entre el q...

Todos los artículos de José Manuel Casado en Executive Excellence:

José Manuel Casado

Liderazgo español, por José Manuel Casado

Cada maestrillo tiene su librillo y cada experto, su definición, pero para quien suscribe, “el liderazgo es un proceso complejo y dinámico de influ...
 José Manuel Casado González, presidente de Qaracter y socio de 2.C Consulting

La consultoría: esto ya no es lo que era, por José Manuel Casado

Los fenómenos de transformación y digitalización están impactando en todos los sectores de la economía; y uno de los más afectados, sino el que más...
pareja mayor aprendiendo a usar tecnologia

¿Por qué me gustan mayores?, por José Manuel Casado

Hace unos cinco años, sonaba con fuerza la canción “Mayores” de la joven californiana Becky G. Aunque, políticamente, podría molestar a alguna de l...
aprender a olvidar

Aprender a olvidar, por José Manuel Casado

Los acontecimientos que están sucediendo a nuestro alrededor –guerras, emergencia de nacionalismos, inflación…– se confabulan en un solo contexto q...
selección de talento tecnologico

Tecnología para el recruiting de tecnólogos

El proceso de selección es, ahora más que nunca, el más importante de todos los de RR.HH. Con él se elige la savia nueva y se selecciona a los artí...
José Manuel Casado

Jaque a la jerarquía

Somos muchos los que pensamos que la empresa jerárquica, en el sentido tradicional, no supondrá ningún problema en el largo plazo, porque no existi...

Sobre sostenibilidad y propósito

El propósito es lo que da significado a lo que hacemos en nuestro día a día y es el detonante de nuestros comportamientos. Bajo esta premisa, todas...

Humor: patrimonio de los inteligentes

En el mundo actual de la empresa hay una creencia que es un gran error: “Tenemos que ser –y parecer– serios todo el tiempo si queremos que nos tome...
José Manuel Casado González

El efecto de la gestión por talento

Permítanme que como consultor –no puedo evitarlo– me tome la licencia de recomendar o sugerir a los CEOs qué deben hacer para conseguir una empresa...

Gestión “POR” talento: recomendaciones para los CEOs

¿Cómo hacer que la gestión “por” talento (GPT) –que no “del” talento– alcance un efecto multiplicador en los resultados al poner a la personas en p...

Tu mejor tesoro

Ahora que, como quien dice, acabamos de estrenar una nueva década, y tras lo vivido en el último año con el COVID-19, la mayor esperanza para todo ...

Tres Ls para toda la vida -LifeLong Learning-

Cuando cambian las bases de una economía, cambian también los que controlan la riqueza. En las épocas en las que la economía de las naciones era ag...

José Manuel Casado: La influencia del carácter español en nuestros líderes

Dice José Manuel Casado que “la actitud mental positiva determina nuestro éxito”, aunque sin duda el suyo sea fruto de muchos más elementos: su men...

Talento colaborativo

Bajo el título de Ranking del Talento, acabo de publicar un libro en colaboración con unos profesores de la Universidad de A Coruña –ellos se han e...

La regeneración

Las cohortes generacionales están formadas por los individuos nacidos más o menos en el mismo periodo de tiempo y como consecuencia tienden a ten...

El nuevo sonajero

Cuando éramos pequeños, nuestros padres nos entregaban un sonajero para entretenernos. Era un pequeño juguete de poco peso, formado por un mango, c...

Un trabajo de cine

Muchas de las formas de trabajo que se han dado por sentadas en las últimas tres décadas han desaparecido –eso del trabajador varón, de 18 a 65 año...

La fuerza de la actitud

¿No cree que en las empresas debería haber más alegría de la que hay?, ¿no le parece, que en las organizaciones se debería sonreír más?, ¿por qué n...

Del rosa al amarillo (II)

Uno puede pensar que no cambia mucho el modo en que los graduados actuales se aproximan al mercado de trabajo, pero los gestores de generaciones a...

Del rosa al amarillo (I)

Hace muchos años, cuando yo era un niño, recuerdo que, casi a hurtadillas, durante una plácida noche de verano en el jardín de unos amigos de mis...

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