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Firmas

Steve Blank

Estar donde está tu negocio

Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo Estaba desayunando con Erin, una antigua alumna, recién llegada de ...

Todos los artículos de nuestros colaboradores en Executive Excellence:

Talento colaborativo

Bajo el título de Ranking del Talento, acabo de publicar un libro en colaboración con unos profesores de la Universidad de A Coruña –ellos se han e...

Ese plus que sólo tienen los ‘ganadores’

Hay un rasgo que distingue por encima de los demás a los auténticos ganadores: se sienten cómodos en los momentos comprometidos. En las circunstanc...

La regeneración

Las cohortes generacionales están formadas por los individuos nacidos más o menos en el mismo periodo de tiempo y como consecuencia tienden a ten...

Cómo piensan los ganadores

Todo el mundo quiere saber qué tienen aquellas personas extraordinarias; aquellas que consiguen resultados que a nosotros también nos gustaría co...

Alfonso Jiménez: Gestionando en la era digital

Desde hace más de 10 años, Alfonso Jiménez ayuda desde PeopleMatters a mejorar la competitividad de las empresas a través de sus personas. Ha sid...

10 factores claves para tu éxito

Somos nuestras decisiones, esto es, nuestras acciones, porque si uno decide algo y no actúa, no ha decidido nada. Cada decisión –y no decidir tambi...

El nuevo sonajero

Cuando éramos pequeños, nuestros padres nos entregaban un sonajero para entretenernos. Era un pequeño juguete de poco peso, formado por un mango, c...
Javier Fernández Aguado

Javier Fernández Aguado: "Hitler no fue un líder, sino un alborotador inmoral"

Acaba de publicar El management del III Reich (LID Editorial Empresarial), y ya está trabajando en su siguiente libro. Imparable, Javier Fernández ...

Un trabajo de cine

Muchas de las formas de trabajo que se han dado por sentadas en las últimas tres décadas han desaparecido –eso del trabajador varón, de 18 a 65 año...

10 hábitos para cultivar la confianza en uno mismo

Jiddu Krishnamurti, filósofo indio, decía: “La religión de todos los hombres debería ser aprender a creer en sí mismos”. El problema nunca es la fa...

Crear valor y futuro desde las personas

En octubre de 2003 se ponía en marcha PeopleMatters, con la vocación de ayudar a las empresas a mejorar su competitividad a través de sus persona...

10 causas por las que no consigues tus metas

Todo el mundo tiene metas que aspira a conseguir y que tienen que ver con lo que a una persona le gustaría Ser, Hacer y Tener. Sin embargo, son poc...

Recuperar el norte

Cada realidad cuenta con una lógica propia. Conculcarla implica dirigirse en el corto o en el medio plazo hacia un inevitable fiasco. La tentación ...

Bailando con lobos

Hace poco me contaron una anécdota real sucedida en un colegio de élite: en una entrevista de los padres de un alumno de unos 5 o 6 años, con su pr...

¿Quién sabe...?

MANAGEMENT / HABILIDADES DIRECTIVAS Es una premisa recogida en el Manifiesto Vikingo: «¿Quién sabe lo que los problemas pueden hacer por ti?». ...

Un nuevo management para las organizaciones

Parece fuera de toda discusión el acierto de atribuir las causas de la crisis que nos embarga a una formulación equivocada de hipótesis que van, ...

Turismo: las personas marcan la diferencia

El Turismo es una de las grandes industrias en el mundo actual. Las Personas de los países desarrollados consumen los servicios turísticos y la ind...

Innovar en retención del talento con el marketing interno

El tema bien merece hacer una reflexión y tratar de apuntar algunas conjeturas sobre cómo pueden “ayuntarse” conceptos contenidos en el título de e...

El gobierno de los segundones

Gobernar es un reto diario al que se ven sometidas miles de personas. Independientemente del número de subordinados, la responsabilidad es grande, ...

Lenin: contradicciones de un líder

El ser humano encierra una continua contradicción vital. Dentro de nosotros llevamos lo mejor y lo peor. El esfuerzo personal y el entorno facili...