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Marshall Goldsmith

Goldsmith: tres reglas para transformar al líder

Tamara J. Erickson, profesora adjunta de Comportamiento Organizacional en London Business School, fue la responsable de presentar y moderar en el 1...
Gianpiero Petriglieri

La humanización del liderazgo: desafío vs. devoción

Mi padre intelectual, Salvatore, nació a principios de 1900 en Módica, una pequeña ciudad del sur de Sicilia, de donde también procedía mi abuelo. ...
Herminia Ibarra

Equilibrando racionalidad e insensatez

Solemos hablar de lo que nos hace ser fundamentalmente humanos, y lo importante que esto es para las organizaciones y los líderes. Nos referimos a ...

Filosofía, herramienta del directivo

Los movimientos populistas están resurgiendo con fuerza en todo el mundo. Lo podemos observar en el triunfo del Brexit, en la victoria de Donald Tr...

Transformando organizaciones

Sandra Romain / ESIC Editorial  A lo largo de este libro se explora la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del ...

La clave para conectar con las personas

La vida son relaciones. Todo gira en torno a ellas. Pocas cosas hay más importantes para la marcha de un negocio que el establecimiento de relacion...

Proyectos: el futuro del empleo

“Hay que cambiar de forma radical la manera en la que entendemos nuestro trabajo y su futuro. La gente válida ahora trabaja en proyectos”. Así de r...

Cómo liderar una transición (energética)

Humildad, constancia, flexibilidad y visión son, para Josu Jon Imaz, las principales características que definen a un buen directivo en un escenari...

La AED premia a los directivos más destacados del año

El papel que cumplen las grandes organizaciones como impulsoras de la economía es incuestionable, pero las pequeñas y medianas empresas tienen en E...

Javier Fernández Aguado: el management con raíces profundas

Director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria “la Caixa” en IE Business School, director de investigación de EUCIM, y socio director de M...

Liderazgo mindfulness

Rasgus Hougaard acumula una larga experiencia en la formación de líderes empresariales, y es el impulsor de innovadores programas de capacitación c...

Burocratización: cáncer organizacional

Me gustaría hablar de cómo superar la inercia que ha mantenido atascadas a tantas organizaciones. Me pregunto cómo hemos llegado a creernos tan seg...

Modelo Rendanheyi: la triple disrupción

En esta era de la IoT (Internet of Things) me gustaría explicar cómo las empresas son capaces de generar una disrupción en sí mismas y adaptarse a ...

La descentralización burocrática

Hace más de un siglo que se fundó el grupo Vinci. Aunque obviamente no fui yo quien lo inventé, sí que he intentado transformarlo y desarrollarlo. ...
Dave Ulrich 10thGPDF

El futuro está en los MOEs (Market Oriented Ecosystems)

“En vez de hablar de la influencia de la tecnología sobre la democracia y nuestro rol como ciudadanos, hablaremos de nuestro impacto, el de los ser...

Categorías del management actual

La idea de gestión procede del entorno militar. Por primera vez en la historia de la humanidad, un grupo diverso de personas que no se conocían ent...

Humanizar las estructuras impulsa la innovación

Vlatka Hlupic es una reconocida líder del pensamiento internacional que defiende los beneficios empresariales derivados de humanizar la gestión. Su...

ESIC: el reto de combinar humanismo y tecnología

62.000 antiguos alumnos; una tasa de empleo del 93%; convenios con más de 120 universidades de los cinco continentes; 12 campus en España y dos en ...

Networking emocional

Empresario con más de 30 años de experiencia en el sector del ocio y la restauración, a Cipri Quintas le gusta autodenominarse SEO de personas, por...

Collision, un nuevo ESIC, #GPDF19... y mucho más en el número de junio

Crear las condiciones que faciliten la implantación local de ecosistemas digitales es prioritario para muchos países y, aunque la mayoría de los go...

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