Firmas
Estar donde está tu negocio
Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo
Estaba desayunando con Erin, una antigua alumna, recién llegada de ...
Todos los artículos de nuestros colaboradores en Executive Excellence:
Jaque a la jerarquía
Somos muchos los que pensamos que la empresa jerárquica, en el sentido tradicional, no supondrá ningún problema en el largo plazo, porque no existi...
Ser miembro de un Consejo Asesor: alternativa para aportar (y recibir) valor
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
Cuando un directivo inicia su “segunda carrera”, o in...
¿Quiere construir un buen equipo de innovación? Reúna a sus vengadores
La forma más segura de poner en marcha su práctica de innovación es reunir a sus "Vengadores": un equipo diverso que trabaje conjuntamente para res...
Seis lecciones de la guerra de Ucrania para emprendedores
Desde la perspectiva de un innovador, la guerra de Ucrania es una clase magistral de las mejores y peores prácticas en maniobras competitivas. Esta...
¿Es su CEO un líder innovador de talla mundial?
Sin el apoyo de los líderes, la mayoría de los programas de innovación corporativos no tienen futuro. Iniciativas de base pueden tener cierto éxito...
El arte de liderar es el arte de delegar
Hay dos cosas que son de una claridad meridiana:
Tiempo: todos contamos con una variable finita: el tiempo, 24 horas al día, ni una más, ni ...
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Lenguaje, la perversión progresista
El lenguaje exterioriza el alma de una persona o de un colectivo. La verbalización y sus inflexiones crean realidad, no son inocuos. Pensamos en un...
Enfócate en tu marca personal como un gestor de proyectos
Por Dorie Clark y Antonio Nieto-Rodríguez
La realidad es que cualquier cosa que hagas y sea visible para los demás –en la vida real o en Inte...
Ser consejero: opción natural de segunda carrera para el directivo
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
Como decíamos en el artículo anterior, todo directivo, por...
El bienestar mental en la economía de proyectos
La importancia del bienestar mental en la economía de proyectos y su relación con la Gran Dimisión
Los expertos afirman que la prevalencia de las ...
Poder y postrimerías, por Javier Fernández Aguado
Juan de Valdés Leal vio la luz en Sevilla en el año 1622. El pintor barroco repartió su vida entre su ciudad natal y Córdoba. Prolífico y de notabl...
Preparando a los líderes para el riesgo
¿Por qué el Pentágono no es capaz de aprovechar adecuadamente las oportunidades que los avances de la tecnología y otros campos ofrecen? No es por ...
Cinco claves para mejorar tu fortaleza mental
Vivimos tiempos revueltos. La incertidumbre se ha instalado en cualquier parcela de nuestra vida. Todo tiene una fecha de caducidad más corta, y pa...
Protagonistas del management español
María Victoria de Rojas, durante lustros editora de la revista Ejecutivos, es una trabajadora incansable. En los últimos meses ha dedicado innumera...
No necesitas permiso
Me sorprendió gratamente tener noticias de Suresh, un ex alumno al que conozco desde hace tiempo. Ciudadano estadounidense, ahora era el jefe de ve...
La segunda carrera, por Alfonso Jiménez
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
Todo directivo, por mucho éxito o poder que tenga, algún día dejará de se...
Tu producto no es su problema, por Steve Blank
Nota del editor, Federico Fernández de Santos
No encontrarás respuestas en tu oficina, así que sal a buscarlas fuera.
Acabo de hablar con Lorenz,...
Objetivo aceleración: yendo más allá de suerte, genialidades o actitudes heroicas
La implementación de una estructura que guíe la innovación y forme a los trabajadores en su uso es uno de los pasos comunes más relevantes para pri...
Cuatro buenas razones para matar las ideas innovadoras, por Tendayi Viki
El Dr. Samuel West, psicólogo creador del Museo del Fracaso, sostiene que la mejor manera de impulsar la innovación en las organizaciones es elimin...