Harvard Business School
La debilidad del liderazgo arrogante
La investigación científica demuestra que los seres humanos no somos muy buenos a la hora de evaluar las verdaderas cualidades del liderazgo, incluso nos sentimos atraídos por la confianza arrogant...
El fracaso inteligente: la oportunidad de fallar bien, por Amy Edmondson
Tradicionalmente, se había pensado en el fracaso como lo opuesto al éxito. En la actualidad, conviven dos ‘culturas...
Habilidades de liderazgo que construyen culturas adaptativas
Para los líderes que buscan crear empresas a prueba de disrupciones en el entorno actual, es imperativo no solo que...
El sentido del poder y el privilegio
Abrazar la diversidad y fomentar entornos de trabajo inclusivos y transparentes requiere primero de una conversación...
El propósito del liderazgo
La investigación sobre liderazgo de las profesoras Linda Hill (Harvard Business School) y Herminia Ibarra (London...
La debilidad del liderazgo arrogante
La investigación científica demuestra que los seres humanos no somos muy buenos a la hora de evaluar las verdaderas...
Reimaginando el significado de liderar
El paso de formas de gestión mecanicistas, propias de la era industrial, a un nuevo paradigma de liderazgo, acorde con...
La genialidad es colectiva
D esde Harvard hemos estado observando a hombres y mujeres que han creado ecosistemas donde se podía innovar de forma...
La materialización del Valor Compartido
Valor Compartido. Un concepto amplio, aparentemente abstracto, pero fundamental para la dimensión social de las...
El próximo paso: de la filantropía corporativa al valor compartido
Está considerado como el padre de la estrategia empresarial, además de uno de los pensadores más brillantes de...
